L’accompagnement des équipes de Triactis a permis de conclure une nouvelle transaction dans le secteur du courtage en assurance.
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Un cabinet de gestion de patrimoine se vend sur ses encours, sa récurrence de revenus et sa conformité réglementaire. Mais de plus en plus, l’acquéreur pose une question plus inconfortable pour le cédant : si les deux ou trois meilleurs...
Les compagnies d’assurance ne se contentent plus d’augmenter les primes. Elles restreignent les couvertures, élargissent les exclusions, relèvent les franchises et résilient les risques jugés déficitaires. Pour le courtier indépendant, ce durcissement représente une menace structurelle sur la valeur même...
L’IA n’est plus une question de moyens financiers : un cabinet de cinq personnes accède aujourd’hui aux mêmes modèles qu’un groupe de cinq cents. La vraie ligne de fracture s’est déplacée. Elle ne sépare plus ceux qui peuvent s’offrir l’outil...
1. L’énergie devient un enjeu structurant de la copropriété. La performance énergétique des immeubles n’est plus un sujet technique périphérique. Elle est devenue un élément central dans la gestion des copropriétés, au même titre que les charges ou les travaux...
La démocratisation de l’information financière, la montée des plateformes digitales et la pression sur les rendements ont profondément reconfiguré le comportement du client patrimonial. Ce mouvement agit comme un révélateur de maturité : il départage les cabinets capables de structurer...
La pression simultanée sur les coûts d’indemnisation, les commissions et la rétention agit comme un révélateur de maturité. Elle départage les cabinets capables d’industrialiser leur portefeuille et ceux qui subissent le cycle. Au-delà du sujet technique, c’est la solidité du...
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